編者按
　　1月8日，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司2026年度工作會(huì)議與黨的建設(shè)工作會(huì)議相繼召開，為新一年集團(tuán)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展錨定航向、擘畫藍(lán)圖。兩次會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本遵循，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)中央企業(yè)工作作出重要指示精神，既系統(tǒng)總結(jié)過往成績(jī)、科學(xué)部署年度任務(wù)，更確立了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的鮮明導(dǎo)向。
　　 為推動(dòng)會(huì)議精神落地生根，集團(tuán)公司微信公眾號(hào)特開設(shè)本專欄，集中呈現(xiàn)各二級(jí)管理單位的貫徹落實(shí)舉措。讓我們以會(huì)議精神為強(qiáng)大動(dòng)力，將共識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、將部署轉(zhuǎn)化為實(shí)效，在建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)的新征程上勇毅前行、再譜新篇！
　　 ▎大連造船
　　 大連造船深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)、黨建會(huì)精神，按照創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2“黨建工作要求，重點(diǎn)推進(jìn)六方面工作：一是堅(jiān)守強(qiáng)軍首責(zé)抓落實(shí)，打造一流裝備。二是聚焦主責(zé)主業(yè)抓落實(shí)，夯實(shí)發(fā)展底盤。高效抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，量質(zhì)并舉加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。三是深化改革創(chuàng)新抓落實(shí)，激活發(fā)展動(dòng)能。完善“一總部三基地”穿透式管控體系，深化三項(xiàng)制度改革。加快數(shù)智轉(zhuǎn)型步伐，以高水平科技自立自強(qiáng)支撐高端化發(fā)展。四是推進(jìn)全鏈條精益管理抓落實(shí)，提升運(yùn)營(yíng)效能。聚焦價(jià)值創(chuàng)造，推動(dòng)實(shí)施全鏈條精益管理，增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)抓落實(shí)，凝聚奮進(jìn)合力。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，深化“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。堅(jiān)持人才強(qiáng)企，選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍。六是統(tǒng)籌發(fā)展與安全抓落實(shí)，堅(jiān)持守牢底線。筑牢安全、質(zhì)量、環(huán)保、保密、合規(guī)等底板工程，確?！笆逦濉遍_好局起好步。
　　 ▎中船澄西
　　 中船澄西將按照創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求，努力打造長(zhǎng)三角及沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)效益領(lǐng)先、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理、管理精益高效、員工隊(duì)伍精干的國(guó)際一流海洋裝備企業(yè)，助力推進(jìn)世界一流船舶集團(tuán)建設(shè)在“十五五”期間邁上新臺(tái)階。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，在集團(tuán)內(nèi)樹立修船標(biāo)桿，力爭(zhēng)再創(chuàng)造船歷史新高，加速拓展新興多元增量，推動(dòng)四大產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展；二是堅(jiān)決完成一體化改革任務(wù)，謀劃新一輪改革深化提升行動(dòng)，打造高質(zhì)量發(fā)展新澄西；三是著力科技創(chuàng)新，加快推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)；四是深化精益管理，不斷提升公司精益管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力；五是增強(qiáng)六大能力守牢底線，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基石；六是強(qiáng)化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，深化實(shí)施“六大工程”，筑牢發(fā)展根基，驅(qū)動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
　　 ▎武漢船機(jī)
　　 武漢船機(jī)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革工作實(shí)際，將落實(shí)舉措貫徹到全年各項(xiàng)工作中：一是不斷完善公司“十五五”規(guī)劃編制，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力。二是全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化工程項(xiàng)目規(guī)范化管理，全力保障重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)按期完成。三是深化技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，加強(qiáng)資源保障，著力推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域多元?jiǎng)?chuàng)新。四是突出強(qiáng)化合規(guī)管理，完善制度流程、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，濃厚“按法律法規(guī)、規(guī)章制度辦事”的氛圍。五是圍繞精益管理、數(shù)智制造、新時(shí)代裝備體系質(zhì)量建設(shè)等專項(xiàng)工作，全面提升公司各項(xiàng)改革管理工作。六是分類確定全要素生產(chǎn)率、新質(zhì)生產(chǎn)力、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率改進(jìn)目標(biāo)和措施，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力。七是全力加強(qiáng)底板工程打造，確保質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)受控。八是貫徹落實(shí)“1-1-6-2”黨建工作要求，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
　　 ▎八院
　　 八院聚焦主責(zé)主業(yè)，以“十四五”收官和“十五五”開局為契機(jī)，制定系統(tǒng)落實(shí)舉措。一是筑牢首責(zé)，聚力攻堅(jiān)。緊密圍繞支撐世界一流船舶集團(tuán)建設(shè)的目標(biāo)，打響科研生產(chǎn)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，錨定市場(chǎng)需求，堅(jiān)持固本拓域，在鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域的同時(shí)，大力開拓新市場(chǎng)新領(lǐng)域，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是深化改革，聚力創(chuàng)新。著力培育一體化科研生產(chǎn)體系，強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新科研模式；同時(shí)，大力發(fā)展戰(zhàn)興產(chǎn)業(yè)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。三是黨建引領(lǐng)，聚力協(xié)同。樹立“大黨建”格局，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度協(xié)同，充分發(fā)揮黨組織在重大項(xiàng)目攻關(guān)與跨部門協(xié)作中的戰(zhàn)斗堡壘作用；打造“融文化”實(shí)踐，不斷深化“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)，把“崗位建功、旗艦先鋒”的鮮明特色轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全院上下目標(biāo)同心、行動(dòng)同向的發(fā)展成效。
　　 ▎試驗(yàn)中心
　　 試驗(yàn)中心堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)、黨建會(huì)精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革重組工作走深走實(shí)、見行見效，確保高質(zhì)量完成試驗(yàn)中心改革任務(wù)，實(shí)現(xiàn)改革重組與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。堅(jiān)決履行強(qiáng)軍首責(zé)、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，錨定建設(shè)世界一流試驗(yàn)中心目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)編制“十五五”規(guī)劃，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，統(tǒng)籌用好各類資源，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。將巡視整改作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓嚴(yán)落細(xì)，按照“四不放過”工作標(biāo)準(zhǔn)，確保所有整改措施落地見效。深化實(shí)施“六大工程”，不斷健全優(yōu)化黨建工作體系，持續(xù)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)。
　　 ▎中船九院
　　 中船九院要在打贏“十四五”收官戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，確保全面完成2026年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”開局打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開拓，堅(jiān)定“兩個(gè)堅(jiān)持”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“三+二”戰(zhàn)略布局，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量落地。二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，以提升服務(wù)能力和技術(shù)質(zhì)量為重點(diǎn)，調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)組織管控模式，強(qiáng)化計(jì)劃和過程管理，建立更加適應(yīng)客戶需求的生產(chǎn)服務(wù)體系。三是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，依靠戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、管理、人才、組織和風(fēng)控，為重點(diǎn)工作落實(shí)落地提供強(qiáng)有力保障。四是加強(qiáng)科研創(chuàng)新，構(gòu)建以實(shí)效為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新體系，推動(dòng)公司新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)不斷深化。五是壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化黨建融入中心，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
　　 ▎中船環(huán)境
　　 中船環(huán)境將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)、黨建會(huì)精神，落實(shí)好創(chuàng)新拓展的“1-1-7-8”總體要求和“1-1-6-2“黨建工作要求，牢牢把握“環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)和總體平臺(tái)”的戰(zhàn)略定位，緊抓科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的機(jī)遇，聚焦“江河湖海”主戰(zhàn)場(chǎng)，將海洋生態(tài)保護(hù)修復(fù)作為核心主業(yè)抓實(shí)做強(qiáng)，鞏固海草床修復(fù)、海洋藍(lán)碳等領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì)；加速推動(dòng)干式厭氧發(fā)酵等核心技術(shù)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，為集團(tuán)成員單位提供一站式“環(huán)保管家”服務(wù)，切實(shí)將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)集團(tuán)綠色轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。以“價(jià)值黨建”引領(lǐng)發(fā)展方向，進(jìn)一步深化實(shí)施“六大工程”，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。
| 責(zé) 編：方　浩
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